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코르카의 시작부터 현재, 앞으로 기다릴 미래에 대한 내 생각과 경험담들
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업무를 대하는 태도
주변에서 이런 말을 들은 적이 있다. > 항상 본인 직급보다 한 직급
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코르카 테크 팀의 성장
코르카가 시작한 지 9개월이 지났다. 2022년을 맞아 코르카 엔지니어링 팀의 지난 9개월
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기술 부채
기술적인 안정성과 확장성을 포기하면서 속도를 선택하는 것을 의미한다. 지금 당장은 빠르게 개발을
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귀찮음이 세상을 바꾼다
코르카에 주입하고 싶은 문화 중 하나가 "귀찮음" 이다. 좀 더
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건강한 조직문화
"건강한 조직문화" 건강한 조직문화와 그렇지 못한 조직문화의 차이는 무엇일까 나는
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성공하는 스타트업
문제를 정의하고 그에 맞는 팀을 꾸려 솔루션을 만들어낸다. 모든 스타트업의 공통적인 패턴이다.